5月30日,为进一步做好合同管理工作,有效防控法律风险,集团公司组织召开合同管理工作经验交流视频会议。分公司党委书记、总经理马进会,副总经理张吉东以及相关部室人员参加了会议。
本次交流研讨会,一是由青银、大广、京沪分公司分享合同管理经验;二是集团公司法律顾问通过合同条款、审核要点以及合同管理等三个方面进行合同法律实务专题讲座;三是法律顾问就合同、法务方面的问题进行现场解答。
会议结束后,邢衡衡水分公司党委书记、总经理马进会就分公司合同、法务工作目前存在的问题和现状进行了梳理、分析,就下一步工作进行了部署安排。一是切实做好分公司合同的日常管理工作。强化“管业务必须管合同”意识,强化合同双审双控审核,强化合同全流程管理,全力保障分公司各项经营活动依法依规顺利开展。二是加强合同相对方资信审查及合同履约管理。无论合同大小,相关职能部门都应密切配合,不断提高合同履约过程管理,做到履约留痕,对发现的问题及时整改,确保分公司权益不受损失。三是开展合同管理“回头看”行动,审查归档合同的立项、审批流程等是否合法合规有效,合同全过程资料是否完整、齐全,合同台账是否明晰、及时更新。四是持续做好依法治企工作。在分公司牢树依法治企理念,不断强化守法意识和行动自觉,为分公司健康发展提供坚实的法治基础。
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