邢衡衡水分公司召开重点工作推进会

6月8日，为全面推进重点工作，冲刺上半年目标，确保全年目标任务圆满完成，邢衡衡水分公司召开了重点工作推进会。会议由分公司党委书记、总经理马进会主持。

会议听取了各单位、各部室当前重点工作完成情况、存在的问题和下一步工作安排，并对有关问题进行了深入分析，对下一步工作进行了部署。

会议指出，当前已临近半年节点，实现时间过半、任务过半目标对完成全年目标任务意义重大，各单位、各部门要站在讲政治的高度，聚精会神、鼓足干劲，全力冲刺半年目标任务，为完成全年目标任务奠定坚实基础。

会议强调，一要紧盯收费目标，狠抓任务落实。按照集团公司“全年抓收费全员保收费”机制要求，大力开展“引车上路”活动，精准摸排周边企业的运输状况和车辆行驶路线，制定具体、精准、有针对性的引流措施。二要始终保持打击逃漏费高压态势，积极主动研究新情况、探索新方法、解决新问题，持续提升治逃水平。三要不断推进“路警一体化”机制，强化精准封路措施，在保通保畅、促收增收方面提升工作成效，多措并举推动收费主责主业取得新成绩。四要深入贯彻落实“五自”经营理念，在拓业经营上取得新突破。要充分利用现有资源优势，在互通区闲置用地开发、广告招商、机械设备租赁等项目上积极拓展经营渠道，推动多元经营再上新台阶。五要以“同行”文化宣贯为契机，持续巩固班子团结、中层敬业、队伍稳定的良好政治生态，大力营造“见红旗就扛、见第一就抢”的干事创业氛围，全力冲刺半年目标，确保全年目标任务完成。六要以“安全生产月”“桥隧安全整治月”活动为契机，持续深化双控机制和安全生产标准化建设，夯实安全生产责任，构筑安全生产屏障。七要认真落实属地疫情防控要求，持续抓好疫情防控工作，确保分公司疫情防控从零出发，向零进军。八要积极做好防汛工作，从督导检查、物资储备、拉网排查、预案演练、应急处置、值班值守、信息上报等各个方面，以更高标准、更严要求、更实举措确保汛期安全。

分公司领导班子成员对分管单位（部室）工作进行了点评，并对相关工作提出了具体要求。

分公司所属各单位、总部各部室主要负责同志参加了会议。（张鹏宇）