邢衡衡水分公司以学促干取得明显成效

今年以来，邢衡衡水分公司认真贯彻落实集团公司部署要求，依托“考核云平台”紧紧围绕收费工作中心，持续强化全员学习力度，着力提升职工业务能力和水平，全力打造优秀收费队伍，为实现多收费、收好费提供了有力保障。

一是围绕“学习”板块，坚持线上参与集中学，业余时间灵活学的模式，开展业务技能常态化学习提升活动，组织职工多看、多学、多问、多思考，特别是对《收费公路联网收费运营和服务规则》《收费公路联网收费预约通行服务规程》以及《绿色通道车辆查验规定》等规章制度、政策法规的系统学习，真正做到下真功夫、苦功夫、硬功夫，确保职工把业务知识学透、吃透、悟透。

二是关注“新闻中心”板块，围绕省内外先进单位在引车上路、绿通查验、文明服务等方面的有效做法展开学习交流与研讨，积极探索促收增收新举措，研究治逃新方法，丰富服务新内容，立足岗位，拓展思路，开阔视野，借鉴好经验好做法，助推分公司收费运营管理迈上新台阶。

三是利用“考核”板块，每月组织2次模拟考试和1次“三员”正式考试，定期检验学习成效，促进全体收费岗位职工真学真懂、学有所成、学以致用。同时将考试结果与收费人员荣誉体系评审、绩效工资挂钩，使考试更加科学、更加精准、更加有效，激发全体职工深钻业务，苦练技能的工作热情。

四是强化日常学习监督，各收费站、部门每日组织职工进行学习打卡，收费管理部每周进行动态跟踪提醒，分公司每月对各收费站、部门学习情况进行通报。同时加强内部考核，制定考核云平台学习标准，并纳入到收费人员个人绩效考核与收费站综合绩效考核体系中，充分发挥以绩效考核为指挥棒的激励机制。

目前，邢衡衡水分公司考核云平台平均学习积分为6877分，位列集团公司第一名。下一步，将以强化业务学习为抓手，持续加强考核云平台学习督导检查，不断增强全体职工学习的主动性，进一步提升收费队伍的综合业务知识和技能水平，为圆满完成年度通行费收入任务目标，助推分公司高质量发展提供有力保障。（赵健宏）