4月25日上午,邢衡衡水分公司第一时间召开专题会议,迅速贯彻落实集团公司全面提升运营管理水平视频会议精神,并对下一步运营管理工作进行了安排部署。分公司领导班子成员、所属各收费站、总部各部室负责人等有关人员参加了会议。
分公司党委书记、总经理马进会指出,要认真贯彻落实集团公司全面提升运营管理水平视频会议精神,站在讲政治的高度,提高思想认识,强化责任担当,做到认真反思、深入剖析、举一反三,切实做好依法收费、依法补费、依法治逃。
马进会强调,一是加强业务技能学习和提升,深入学习收费政策文件,熟练掌握绿通政策等收费业务相关知识,提高职工业务理论知识储备和实操技能,不断提升收费队伍整体综合素质预备能力。二是强化文明服务意识,深刻认识服务是收费的主打产品,针对不同客户群体,积极开展便民服务、亲情服务、暖心服务,用心、用情帮助司乘解决实际问题,提高广大司乘的满意度与获得感。三是抓好舆情快速应对与处置工作,坚持制度建设与改革协同推进,健全舆情应对机制,严格落实24小时值班和领导带班制度,面对突发应急事件,做到积极应对和有效处置。四是积极开展收费政策的解读与宣传工作,利用新媒体阵地,扩大宣传范围,做好正面引导,讲好邢衡故事,同时与主流媒体加强沟通协作,全力营造正面舆论氛围。五是扎实做好当前安全生产和疫情防控工作,坚持“一岗双责”,狠抓安全责任落实,时刻保持安全防范意识,同时根据“一站一策”原则,提前安排部署“五一”劳动节期间保通保畅工作,强化风险研判,为过往司乘营造快捷高效的通行环境。六是持续推进“四讲”活动深入开展,积极引导全体干部职工讲团结、讲纪律、讲大局、讲实干,切实做到转观念、改作风、提效能,深刻把握政治判断力、政治领悟力、政治执行力,以卓有成效的工作推进分公司又快又好发展。(孙阳阳)
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