邢衡衡水分公司组织召开重点工作推进暨安全生产工作部署会

4月27日，为全面做好“五一”节假日期间有关工作，确保重点工作按计划顺利推进，全力以赴冲刺半年目标任务，确保圆满完成年度各项目标任务，邢衡衡水分公司组织召开重点工作推进暨安全生产工作部署会，对近期重点工作、安全生产及“五一”节假日期间有关工作进行了安排部署。分公司党委书记、总经理马进会，副总经理张吉东，纪委书记孙世忠，副总经理冯冲、信占莹出席了会议。会议由张吉东同志主持。

会上，分公司所属各单位主要负责人汇报了本单位重点工作开展情况及下一步工作安排；分管领导对有关工作进行了具体安排部署，特别是就“五一”节假日期间安全生产工作提出了明确要求。

会议强调，一要狠抓收费主责主业，不断深化“高速+”模式，持续开展“引车上路”和打击逃漏费活动，努力创收增收。二要积极推进“路警一体化”机制建设，建立路警联动指挥中心，实现高速精准管控，最大限度压缩封路时长，千方百计增效益。三要全力克服国道G339断交施工不利影响，不断优化绕行路线，积极转弊为利。四要充分发挥绩效考核指挥棒和风向标作用，合理拉开收入差距，充分调动员工积极性、创造性，激发干部职工主动担当作为的创业精神。五要不断提高政治站位，增强政治敏感性，进一步提升舆情应急处置能力，积极做好解疑释惑、沟通协调，文明服务，赢得司乘人员理解、支持，共同营造良好运营环境。六要按照“党政同责、一岗双责”“三管三必须”和张建公董事长提出的带头做到“五个表率”、确保“四个到位”要求，对安全隐患开展拉网式安全生产大检查，对查出的隐患立查立改，确保安全。七要不断提升“双控机制”建设水平，加强安全生产标准化建设，持续提升靠制度、机制管安全、保安全能力，进一步筑牢安全防线。八要按照《公路服务区和收费站新冠肺炎疫情防控指南》（第五版）和属地疫情防控要求，认真落实疫情防控“十个常态化”措施，牢牢守住外防输入底线，确保职工队伍安全。

本次会议以视频会议形式召开，分公司总部机关全体在主会场参加了会议；所属各单位主要负责人及班、股长以上人员在分会场参加了会议。