5月11日,邢衡衡水分公司党委书记、总经理马进会就收费、安全、疫情防控、拓业增收等近期重点工作推进情况到基层站区进行了督导检查。办公室、养护管理部主要负责人陪同检查。
马进会一行首先实地调研了京九铁路防汛工程、赵圈互通莲藕种植基地以及冀州西闲置土地经营开发和国道G339断交后冀州西站车流量变化情况,详细了解了各收费站二季度通行费收入情况,并就下一步工作提出了指导意见。
马进会要求,一要在党建工作上强根基。要以党建工作“书记项目”为抓手,着力加强基层党组织建设,充分发挥党员先锋模范作用,筑牢基层战斗堡垒,以强有力党组织建设推动分公司生产经营提质增效。二要围绕“五自”经营理念求突破。要引导职工牢固树立市场意识和效益观念,积极适应新形势、主动转换新思路,精准谋划拓业创收项目,围绕提升经营效益,持续推动拓业增收工作。三要在收费主责主业上见真招。要持续强化稽核治逃、精准封路和恶劣天气管控等措施,不断提升经营管理能力和文明服务水平,为多收费、收好费提供保障。四要在保通保畅上见成效。要认真抓好设施设备保养、落实好协调联动有关要求、持续提升紧急救援能力,尽职尽责做好保通保畅工作。五要在队伍建设上下功夫。要广泛开展同行文化宣贯工作,为企业立心、为事业铸魂,不断提高广大干部职工的凝聚力、战斗力、创新力、执行力,进一步营造班子团结、中层敬业、队伍稳定的良好政治生态和干事创业氛围。六要在安全生产和疫情防控上守底线。要深刻认知安全重于泰山、安全大于天的重要意义,不折不扣落实好张建公董事长提出的安全生产“五落实、五到位”和属地疫情防控“十个常态化30项措施”要求,筑牢疫情防控和安全生产“双重防线”。同时加强值班值守工作,落实信息报送有关要求,确保安全形势稳定。
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