邢衡衡水分公司组织开展“双控”机制建设培训

5月24日，为进一步提升我公司安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作，深入推进“双控”机制建设，进一步增强全体职工风险分级管理与隐患排查治理能力，邢衡衡水分公司组织开展了“双控”机制建设培训，分公司领导班子成员，机关各部室、所属各单位主要负责人及安全管理人员等参加了此次培训。

培训老师结合近几年典型例案，通过图片、表格以及PPT等形式，对“双控”机制建设的背景和依据、“双控”机制建设的意义、法律法规解读等方面，紧紧围绕为什么做“双控”体系建设、如何做好“双控”体系建设等内容进行了生动细致的讲解。

培训结束后，冯冲强调：一是各单位、各部室要通过本次培训在各自岗位熟悉掌握风险点、危险源、危害点和对应的管控措施，提升发现各自职责内隐患的能力，以便更加熟练的进行治理。二是要提高政治站位，深刻认识做好安全生产工作的极端重要性。“双控”机制建设是保障分公司全系统本质安全的基础，是全过程安全管理工作开展的基石，是安全生产工作的核心，各单位、各部室要进一步提高政治站位，以高度负责的态度，正确看待双控工作。三是各单位、各部室要在原双控机制建设的基础上进一步探索推进，立即针对重点区域和重点部位组织开展一次风险全面辨识，彻底摸清风险点底数，补短板、堵漏洞，制定相应管控措施，推动分公司“双控”机制建设上台阶、上水平。

此次培训，不仅让职工们充分的认识到了深入推进“双控”机制建设的重要性和必要性，加深了对风险辨识与风险分级管控、隐患排查治理的工作职责的理解，更提升了职工的安全风险辨识水平和应急处置能力，为防控职业病危害、保障职工安全健康权益、动态推进我公司“双控”机制建设奠定了坚实的基础。（刘荣杰）