冀州西收费站巧用“加减乘除”法做好生产经营工作

7月6日，为积极做好生产经营工作，推动各项工作抓实抓细，冀州西收费站认真贯彻集团公司、分公司发展战略，从整体上布局，细微处行动，巧用“加减乘除”四则运算，全面做好生产经营工作。

在多元经营上做好“加法”。积极发挥“以路为基、多元发展，创新驱动、产融协同”发展战略引领，立足站区实际，做优做强“小种植、小养殖”。聚焦收费主责主业，在引车上路、多方合作方面拓展新的发展空间，打造新的增长点，凝心聚力拓宽多元赛道，切实把全员思想和行动统一起来，推动多种经营促企业发展。

在节能降耗上做好“减法”。坚持“以效益为中心”，牢固树立“五自”经营理念，算好“经济账、成本账、效益账”，落实科学用电（水）、计划用电（水）措施，进一步强化全员节约意识，将节约用电、节约用水、节约粮食落实到实际行到中，把节能降耗落实到每个岗位上，减少能源消耗，提升经济效益。

在企业文化上做好“乘法”。始终加强企业文化建设，做好“承载梦想，一路同行”企业文化宣贯工作，使企业文化所形成的文化氛围和价值导向能够对站区所有职工起到精神激励的作用，提升企业软实力，释放企业文化拉动发展的乘数效应，增强发展后劲。

在去“患”除“疾”上做好“除法”。在消除安全隐患、整治作风顽疾两大方面下功夫，一方面持续加强站区重点部位的排查管控，始终保持奋战的姿态，及时消除安全隐患、堵塞安全漏洞，筑牢安全生产防线。另一方面坚持以案为鉴，深化纠正“四风”和作风纪律专项整治行动，坚决克服等要靠、慵懒漫思想，积极培养主动作为、积极肯干的工作作风，以昂扬向上的精神状态推动邢衡高速高质量发展。