衡水西收费站深挖内部潜力 抢抓“降本增效”

7月18日，为积极引导干部职工恪守美德，勤俭干事，用一言一行塑造企业优秀文化底蕴，以实际行动创建节约型站区，衡水西收费站从细处着眼、从实处入手，强化内部管理，努力推进降本增效各项措施落地生根。

一是压缩办公经费，强力推进无纸化办公。遵循“先有预算，后有支出”的原则，利用网购优势，降低采购成本；大力推进无纸化办公，采用钉钉OA办公系统和网络办公软件办公；严格控制低值易耗品和办公用品的发放，进一步压缩采购频次和数量。

二是实行多措并举，全面降低电费开支。严格执行下班断电制度，依据情况更换感应开关，缩短照明时长；宿办楼、收费岗亭无人时间段禁止开启照明，确需使用空调的，要求设置温度为26度，确保环保用电。

三是倡导合理用水，杜绝浪费现象。加强对站内用水设施的日常维护和管理，倡导循环用水、一水多用等举措，在使用时尽量开小用水量，缩短用水时间，杜绝“水长流”和“水白流”的严重浪费现象。

四是保证物有所值，推进站区精细管理。定期盘点办公物品、档案资料、食堂库存、防疫物资的储存情况，避免发霉、虫蛀、变色等问题的发生；优先使用临期物品，确保物有所用、物尽其用。

五是鼓励创新发展，广开拓业渠道。秉承“能用不修，能修不换”的原则，进一步降低不必要的开支；同时，鼓励职工积极开发动手能力，开展小革新、小发明、小创造，推动成果有偿转化，不遗余力降本增效。（张晓东）