邢衡衡水分公司组织召开稽核治逃工作推进会

7月22日，为全面提升稽核治逃能力和水平，在堵漏增收方面上台阶、上水平、增效益，邢衡衡水分公司迅速组织召开了稽核工作推进会。分公司领导班子成员、相关部室主要负责人、稽核管理中心全体人员及收费站长、收费班长和收费站专职稽核员等参加了会议。会议由分公司党委书记、总经理马进会主持。

会议迅速传达学习了集团公司2022年稽核治逃工作动员会精神，并对分公司上半年稽核治逃成效、主要工作措施等进行了全面总结，科学分析了当前稽核工作面临的形势，对下一步稽核工作进行了专题安排部署。

会上，分公司纪委书记孙世忠就“纪检+稽核”工作进行了具体安排部署，副总经理信占莹就落实好杨荣博总经理讲话精神，抓好下一步稽核工作提出了具体要求。

马进会指出，抓好稽核工作，实现堵漏增收，推动收费主责主业上台阶、上水平、提效益是各单位各部门特别是基层收费站的第一要务，主要工作和重点任务。全体干部职工要迅速把思想认识统一到集团公司稽核治逃工作动员会精神上来，统一到杨荣博总经理讲话精神上来，扎扎实实抓好稽核工作。

一要不折不扣贯彻落实好集团公司“1243”治逃工作总体部署，要统一“1”个思想，实现“2”个落地，抓好“4”个专项治理，做好“3”方面保障，把稽核工作摆到更加重要位置，下更大精力，抓出更大成效。二要清醒认识当前生产经营面临的严峻形势和巨大压力，要站到“讲团结、讲纪律、讲大局、讲实干”的高度切实担负责任，压实担子，不断增强广大干部职工治逃工作的积极性、主动性，全力营造“见红旗就扛，见第一就抢”的浓厚工作氛围。三要强化数据分析，着力提升依法治逃、科技治逃能力和水平，要借鉴其他单位先进经验和有益做法，深挖新型逃漏费方式，在堵漏增收上见到新成效。四要积极开展阶段性稽核专项行动，对逃漏费车辆进行总结分析，创建数据分析模型，充分发挥好科技治逃手段优势和作用。五要加强逃费重点部位、重点人员管控，建立和完善“纪检+稽核”机制，严查内外勾结型逃漏费行为，对严重违纪违法人员依法严肃处理。六要强化考核，重奖重罚，切实发挥好三级稽核组织体系作用，深度激发工作活力，提高工作成效。（李金金）