8月8日,为全面推进稽核治逃工作,确保年度逃漏费治理目标值圆满完成,按照集团公司安排部署,邢衡衡水分公司组织召开了稽核工作研讨会,稽核管理中心全体人员参加会议。
会议围绕落实稽核工作“高效能、高水平、高标准”等问题进行了深刻讨论和研究,并就下一步稽核治逃工作重点提出三点要求。
一要以开拓思路为基点,优化稽核管理。要积极转思想、转观念、转作风,主动对标学习先进的稽核治逃理念,加大对新型逃费形式规律的研究和总结,逐步建立和完善数据分析模型,不断提高稽核数据分析能力,在提升稽核治逃工作的信息化、科学化水平上持续发力。
二要以落实制度为抓手,深化稽核机制。要全面贯彻落实集团公司稽核治逃工作动员会等会议精神,充分发挥三级稽核组织体系联动配合作用,制定分公司-站级稽核联动工作计划,重点围绕“全量复合、特情复核、数据分析”等工作开展互相监督、互相学习,进一步促进稽核工作“规范化、细致化、统一化”
三要以强化业务水平为重点,提升稽核效能。要善于总结、突破难点,全面提高稽核人员在稽核系统操作、特情复核、数据分析、“数字云”稽核治逃等方面的专业技能,争取在创新稽核方式方法、“大数据”治逃、发掘和利用治逃软件和设备的其它功能等方面有新突破,切实推动分公司稽核业务高质量开展,全力以赴完成全年稽核任务目标,以良好的风貌和优异的成绩向党的二十大献礼。(杜雪)
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