8月12日,为促进“四个专项治理行动”落地落实,促进稽核工作上台阶、上水平,见成效,邢衡衡水分公司稽核管理中心经理赵绍捷一行3人到邢衡邢台分公司巨鹿收费站出席联合治逃专项治理行动联席会,交流学习稽核治逃的相关工作经验。
会上,各分公司分别详细讲解了近期发生的逃费案例,同时围绕U型车、J型车、倒换卡、恶意屏蔽信号、大车小标等“跑长买短”逃费类型车辆的数据特征、行径方式、查处办法展开了深入探讨和经验总结。特别是针对近期出现的救援车、救护车、货车甩挂的逃费行为如何处置进行了深入交流学习。
通过这次联席会,各参与方进一步交流了新思想、找到了新办法、提升了新高度、激发了新动能,为打击逃漏费各项工作拓宽思路、取长补短提供了良好的机会。下一步,各方将继续加强学习交流的深度和密度,搭建沟通平台,分享交流治逃工作经验,认真总结提炼好经验、好做法,相互学习、相互促进、优势互补、共同提高,以更高的政治站位、更优的作风效能,履行好堵漏增收职能。同时,以“四个专项治理行动”为契机,全面治理各类逃费车辆,维护一个稳定的收费运营秩序,奋力完成年度稽核治逃冲刺总目标,以良好的风貌和优异的成绩向党的二十大献礼!
参加此次会议的还有大广分公司、邢衡邢台分公司、青银分公司和高速交警、高速路政相关人员。(孙陶然)
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