邢衡衡水分公司组织开展“大干100天， 决战冲刺季”工作动员部署会

9月22日，为进一步提升分公司整体运营收费工作水平，全力冲刺年度各项经营指标圆满完成，邢衡衡水分公司组织召开了“大干100天，决战冲刺季”工作动员部署会。分公司领导就“大干100天，决战冲刺季”活动进行了动员和部署，分公司相关部室主要负责人和所属各收费站主要负责人、负责人参加了会议。

会上，分公司领导向全体参会人员传达了邢衡衡水分公司关于开展2022年“大干100天，决战冲刺季”活动的主要内容和工作要求，并结合分公司实际情况，对下一步工作进行了具体安排部署。

会议强调，一是将“解放思想、奋发进取”大讨论活动与“大干100天，决战冲刺季”充分结合起来，进一步提高政治站位，全面认识当前收费工作的紧迫性，运营收费工作的极端重要性，引导广大职工进一步转变思想作风、提升工作效率和工作效能。二是狠抓收费主责主业，进一步提高思想认识。面对当前收费工作面临的困难和挑战，迎难而上，最大限度调动全体干部职工积极性和进取型，以收费工作为第一要务，人人自我加压奋进，群力群策，出真招，见实效，大干100天，全身心投入到“多收费、收好费”工作上来，为冲刺完成全年任务目标拼搏奋斗，争取尽快做到多点开花结果，以点带面，全面打开通行费征收增长的良好局面。三是全力开展稽核治逃工作。严格贯彻落实集团公司“1243”稽核工作总思路，以开展收费稽核“四个专项行动”为抓手，持续推进“纪检+稽核”工作机制，打好逃漏费治理攻坚战。四是要做好路域环境整治“回头看”工作，重点做好主线中央分隔带、边沟边坡、收费站内外、收费广场等部位的垃圾清理工作，做好中央分隔带及路侧绿化修剪工作，着力为司乘出行营造“畅、洁、美、安”的高速公路路域通行环境。五是持续加强协调联动，形成合力。进一步深化“路警一体化”机制，最大限度减少封路次数和封路时长；与地方各单位、各部门进一步加强沟通交流，对标重要节假日，找准切入点，大力开展引车上路工作，以强有力的举措坚决打赢“大干100天，决战冲刺季”攻坚战，以实绩实效迎接党的二十大胜利召开。（何静 史晨雨）