稽核管理中心组织召开稽核联查互查总结提升会

9月28日，集团公司联查互查检查组一行到稽核管理中心、冀州南收费站、衡水湖西服务区对“四个专项治理行动”开展落实情况进行了督导检查。检查结束后，稽核管理中心立即召开总结提升会。会议由稽核管理中心经理主持，稽核管理中心全体人员参加。  

会上，稽核管理中心经理对检查过程中指出的问题进行逐一梳理，并结合实际工作进行探讨交流、提出改进意见。随后，稽核管理中心经理对检查的整体情况进行总结，并就下一步工作开展提出要求：

一是强化问题意识。全体职工要正视目前工作中存在的问题和不足，坚持以问题为导向，开展自查自纠工作，以“四个专项治理行动”联查互查为契机，达到共同提升、共同进步的目的。

二是规范操作流程。各岗位要严格按照文件要求，做好监督复核记录，确实将工作做实、做细。要对特殊车辆业务规范政策再学习，再提高，再加强，规范特殊车辆的查验处理流程，提升现场操作水平。 

三是严格绿通查验。分公司和站稽核小组要加大假冒绿通车辆的现场查处力度，奋力完成假冒绿通治理“双增长、双下降”均不低于10%的目标，为分公司全年任务目标完成贡献力量，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。（李金金）