邢衡衡水分公司召开收费稽核“四个专项行动”专题督导会

11月10日，为进一步加强稽核管理，确保早日完成稽核年度冲刺目标，邢衡衡水分公司在所属衡水西收费站召开了收费稽核“四个专项行动”专题督导会。分公司党委书记、总经理马进会，稽核管理中心经理赵绍捷以及各收费站主要负责人参加了会议。

会议听取了各收费站收费稽核“四个专项行动”工作开展情况汇报，稽核管理中心对各收费站稽核冲刺目标完成情况、目前存在问题及下一步稽核工作重点进行了通报，马进会就进一步开展好收费稽核“四个专项行动”进行了安排部署。

会议指出，针对当前复杂严峻的收费形势，圆满完成稽核年度冲刺目标意义重大。要切实增强责任意识、担当意识，超前谋划、提前部署，凝心聚力、真抓实干，全力克服疫情等不利因素影响，全面梳理、总结稽核冲刺目标完成情况，对冲刺目标任务再细化、再落实，拿出最有效、最有力的措施，确保不折不扣完成稽核年度冲刺目标任务。

会议强调，一要全面贯彻落实集团公司2022年“三会”及张建公董事长“七一”党课报告会讲话精神，“讲团结、讲纪律、讲大局、讲实干”，紧盯目标，压实责任，传导压力，充分利用《堵漏增收重奖重罚补充办法》等激励性制度机制，激发“全员治逃”工作积极性。二要持续发挥三级稽核组织体系作用，加大对新型逃费形式规律的研究和总结，大力挖掘隐蔽性较强、科技含量较高的新型逃费形式，结合治逃典型案例，不断提高各类逃费行为的辨识和治理能力，坚决打击逃交通行费行为。三要充分利用部、省两级稽核业务平台和监控回控系统软件，不断分析和挖掘软件功能，创新稽核方式、方法，做到“在特情中找线索，在线索中找证据，把证据转化成治逃成果”，切实提升科技治逃和数据分析能力。四要统一思想、明确目标，积极思考、主动作为，根据季节性、地域性、周期性车辆通行规律，开展阶段性稽核专项整治活动，抓好“内外勾结、假冒绿通、常见偷逃费、联合治逃行为”四个专项治理。五要充分发挥考核激励作用，将逃漏费冲刺任务目标分解到班组、到个人，每周对各收费站任务目标完成情况进行统计调度，根据完成进度量化考核、分级排序、末位警示，将考核结果与绩效工资、人事调整、评优评先紧密挂钩，奖勤罚懒，充分激发工作活力。

会议还就安全生产、疫情防控等工作进行了具体安排。（提璇）