事业发展部召开业务工作推进会议

2023年1月9日，为高质高效推进部室工作，事业发展部在三楼会议室召开了业务工作推进会议。

会上，各工作人员就2022年度招标采购、合同管理、科技创新以及计划统计等工作完成情况进行了梳理，对2023年工作进行了谋划。部门主要负责人对下一阶段的工作提出了几点要求：一是明确职责分工，加强密切配合，持续做好AB角协作。每个人既要明确各自分工，又要紧密协作配合，每个人都能独当一面，每个人都要统筹全局，每个人的工作都有B角审核，全面提高工作时效和工作质量，进而形成更高的部门凝聚力和战斗力。二是继续加强学习。在学深、学透本部门各项制度办法基础上，熟知上级及其他部门的规章制度，为以后的工作开展奠定基础。三是进一步做好统计工作。要高度重视统计工作重要性，确保统计的及时性、真实性、准确性以及完整性，数据统计口径一致，为探索建立分公司数据库打下基础。四是持续做好招标采购工作，结合往年审计中发现的问题或缺陷，细化招标采购流程，加大资料审核力度，逐步提高全员采购管理能力。五是重视工作计划，事业发展部工作烦而杂、多且急、专且细，需要每名工作人员时刻保持清醒头脑，工作计划分解到旬、周、日。“好脑子不如烂笔头”，工作计划落到纸上，逐一消号。六是加强部门配合，既要统筹各部门工作，又要配合相关部门完成招标采购、合同审核等各项工作，全力做好事业发展部各项工作职责。

随后，主要负责人对每名工作人员提出具体要求，对2023年工作进行安排部署。（王永晓）