2月21日,邢衡衡水分公司组织召开党委会,专题研究分公司离任领导经济责任审计有关问题。分公司党委书记、总经理马进会,副总经理张吉东,纪委书记孙世忠,副总经理冯冲、信占莹及总部各部室主要负责人参加了会议。
会议通报了集团公司对分公司离任领导经济责任审计反馈的问题及意见建议,研究部署了下阶段深化整改工作,并提出了具体要求。
会议强调,各部室要切实提高政治站位,把审计督查反馈问题整改作为当前一项重要政治任务来抓,自觉把整改责任扛在肩上、抓在手上、落在身上,以更积极的态度、更坚定的决心、更精准的举措、超常规的力度,抓实抓牢各项整改工作,务必全面、如期、彻底完成整改。
会议要求,一要强化责任担当,成立专项整改工作领导小组,深入学习集团公司张建公董事长对整改工作的部署要求,深刻认识审计反馈问题整改工作的严肃性、重要性、紧迫性,坚决抓好审计反馈问题各项整改工作。二要压实整改责任,各部室主要负责人要坚决扛起审计整改责任,认真研究整改举措,明确专人负责整改措施落实,并对整改结果进行严格把关,确保应改尽改、真改实改。同时积极主动将整改工作进展情况上报集团公司,对整改不力、履责不到位的,严肃追责问责。三要拉好问题清单,紧盯目标、挂图作战,要坚持分类施策统筹推进,逐条明确整改措施、完成时限和具体要求,建立健全整改台账,对账销号,确保标本兼治,按时全面整改。四要强化问题追踪溯源,扎实开展“回头看”工作。要认真梳理分析问题,以点带面、由浅入深、深挖细查,针对共性问题、个性问题、类似问题以及重点领域,迅速组织开展自查自纠行动,真正把问题解决在“根”上,推广到“面”上,显现在成效上。五要健全源头治理长效机制,构建完备、科学的制度体系,真正把整改过程转变为促进工作、转变作风的扎实成效,推动各项工作更加规范、有序、高效运行,为分公司实现高质量发展提供坚实保障。(毛茹)
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