3月24日,为进一步推进精细化管理,确保收费站管理水平实现新提升,冀州南收费站结合第一季度绩效考核情况,迅速召开专题会议对有关问题进行整改。
会议首先由站长宣读了分公司考核小组检查出的问题,明确了相关责任人,整改时间节点,并结合收费站工作实际提出整改要求。
一要结合季度绩效检查结果,聚焦目标任务及工作重点完成情况,仔细分析研究问题原因,列出整改清单,明确问题整改时限,落实整改措施,实行销号管理,确保工作落细落实。
二要持续打造“节约型”站区。要从点滴做起,始终做好降本增效、节约能源系列工作,提高员工节能降耗思想意识,根据天气情况及时关闭顶棚灯,杜绝长明灯、长流水,切实将降本增效融入到收费站方方面面。
三要及时传达学习分公司规章制度,注重细节规范,进一步完善内业资料,确保资料及时归档,各项工作有序开展。
四要严格工作纪律。结合分公司作风纪律整治月活动,开展警示教育,进一步明确严的基调,坚决杜绝违规违纪行为,收费站将不定期开展监督检查,确保作风纪律有效改进,收费站精神面貌焕然一新。(马代奉)
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