邢衡衡水分公司组织召开多元经营 督导调度会

3月30日，邢衡衡水分公司组织召开多元经营督导调度会，经营管理中心全体人员和所属各收费站负责多元经营工作人员参加了会议。

会议听取了经营管理中心和所属各收费站关于一季度多元经营项目推进、存在问题及下一步工作安排的汇报。会上就当前多元经营发展中存在的痛点及难点交流了意见和建议。

会议要求，一是锚定目标，全员发力。全体干部职工要进一步统一思想，着眼分公司发展全局，立足岗位实际，积极建言献策，要用好奖励机制，拿出行之有效的好思路、金点子、硬措施，确保圆满完成2023年度拓业经营目标任务。二是创新思路，捕捉商机。要以敢为人先的魄力和勇气闯市场，要进一步加大市场调研力度，及时掌握行业趋势和市场动态，捕捉多元新方向，创新经营新路径，拓宽发展新渠道，确保拓业经营出成绩、见实效。三是发挥资源优势，合作共赢。要充分发挥分公司资源和区位优势，以数据为支撑创造谈判空间，以双赢为合作原则，实现利益平衡，加速推动自动售货机、充电桩、文旅等项目落地。四是依法治企，合规经营。要建立健全经营风险防范机制，严格遵守经营相关法律法规和集团公司、分公司规章制度，加强对资金、资产、合同的管理，规避风险，确保项目平稳有序推进，达到预期收益。五是加快“小种植、小养殖”建设，各收费站之间要加强沟通交流，及时分享好经验、好做法，进一步提高种植养殖成效。六是夯实基础，强管理、促提升。持续加大对经营管理人员教育培训力度，坚持学用结合，着力打造一支懂经营、会管理、敢担当的经营管理队伍，全面提升经营管理水平，力争为拓业经营开创新局面。（李伟）