5月10日,为切实做到“开源节流、降本增效”,降低管理成本,提升工作效率,实现管理效益最大化的目标,衡水西收费站贯彻落实集团公司降本增效现场观摩交流会议精神,进一步强化成本意识、效益意识。
一是厉行节俭、树立主人翁意识,勒紧“裤腰带”、捂紧“钱袋子”,认真做到:人离开办公室,及时关闭电脑、电灯、打印机等设备,防止出现“长明灯”;同时随手关闭水龙头,发现“跑、冒、滴、漏”现象及时维修,通过细节严把节俭关。
二是安排专人管理库房,每月对站内物品进行盘点,严格物品购入和领用制度,将必需物品用在刀刃上,把日用品的消耗降到最低。同时做好食堂的成本核算工作,组合字职工签订“光盘行动倡议书”,切实做到厉行节俭,杜绝浪费。
三是严格执行绿通查验与复核流程,熟记工作流程,充分利用科技手段,实现查验不留死角、不留盲区,杜绝不法人员通过混装等方式逃费,实现绿通查验和复核100%,确保应征不漏、颗粒归仓,全面提升运营和建设管理水平。(贾建魁)
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