邢衡衡水分公司:周调度压实责任 强落实创收增收

6月16日，邢衡衡水分公司组织召开收费工作例行调度会，通报收费进度，分析收费形势，总结好的经验做法，部署下步工作，全面吹响收费攻坚集结号，分公司党委委员、副经理刘江业出席会议并讲话，收费管理部经理张志明主持会议。

会上，各收费站汇报了收费进度和增收措施，收费管理部通报了收费任务排名情况，相关中心逐一汇报发言。会议指出，当前收费形势非常严峻，全体职工要统一思想、提振信心、传导压力、强化担当，必须找准发力点，拿出有力举措，尽快开创收费新局面。

会议强调，一要强化数据分析，结果运用上再下功夫。增强对收费数据敏感性，从数据变化找原因，针对性的制定增收措施。二要强化路警联动，一体化建设上再求突破。打造“信息互通共享、联合会商研判、联合调度指挥、联合应急处置、联合快通保畅”的路警一体化机制，确保实现“少封路、不管控”目标。三要强化走访对接，引流增收上再做文章。建立地方企业走访台账，制定走访时间表，探索“高速+”融合发展模式，实现共赢多赢。四要强化协同作战，同向发力上再出实效。要跨部门、跨领域协同作战，共同研究、共同推进，形成工作合力，完成攻坚任务。五要善于总结经验，持续改进上再出实招。制定“一站一策”，总结好的做法，分享好的经验，持续完善增收长效机制。六要强化稽核治逃，堵漏增收上再上台阶。严控操作程序，注重大案线索挖掘，加强跨路段、跨省域联合治逃机制建设，力争实现治逃成效再提升。

分公司收费管理部、稽核管理中心、机电管理中心、保通保畅应急中心和所属各收费站主要负责人参加了会议。（杭曼曼）