近日,稽核管理中心以制度为依托、以管理为抓手严肃收费工作纪律,规范收费行为,全方位开展稽核管理,不断提升稽核管理工作质量。
一是积极落实上级决策部署。自接到集团公司关于《打击在服务区倒货甩挂换挂等方式逃费专项治理行动实施方案》的通知以来,迅速安排专人结合分公司实际认真研究集团文件,并于6月20日印发分公司《打击在服务区倒货甩挂换挂等方式逃费专项治理行动的实施方案》,明确了收费站一线人员、收费站专职稽核员、分公司稽核人员的工作职责,迅速开展专项行动,打击利用服务区逃交通行费的不法行为。
二是扎实开展稽核员驻站行动。稽核管理中心继续开展稽核员驻站行动,着重对恶意大车小标车辆、甩挂车辆进行现场蹲守,同时对收费人员的收费作业情况、入口计重值守情况、绿通查验视频及绿通车辆记录、牵引车头上下道记录、“一车一档”案卷整理等情况进行了检查。通过对收费工作细致的检查,提高了收费作业的规范性,加强了对各类逃漏费行为的防范,为收费任务顺利完成打下坚实基础。
三是充分发挥“纪检+稽核”机制作用。稽核管理中心联合纪检监督室开展“夜查”行动,重点对各收费站入口称重岗亭、特情车辆通行的相关记录以及收费人员是否存在内外勾结、贪污作弊问题和其他违纪行为进行了检查,从小事把关,处理好公与私、责与法的关系,自觉抵制不良思想的侵蚀,永保廉洁本色,努力开创“纪检+稽核”工作新局面。(李金金)
微博
微信公众号
头条号
抖音号
快手号