大麻森收费站：“六举措”提升收费运营管理水平

 7月8日，为全面贯彻落实分公司各项工作部署，进一步提升收费运营管理水平，强化职工的凝聚力和向心力，确保各项工作扎实推进，大麻森收费站进一步推进工作的落实。

一是组织召开工作会议。传达近期重要文件精神，重点对收费、党建、安全、意识形态等工作进行了部署安排，明确工作目标，确保各项规章制度深入人心，为各项工作打好基础。

二是系统谋划，丰富主题教育形式。迅速掀起学习热潮，以班务会、“岗前三分钟”等形式为依托，深学细研，确保主题教育入脑入心，切实在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实效。

三是转作风，提精神，严抓工作纪律。全体职工要严格落实收费工作纪律，坚持文明服务，规范服务用语、肢体动作，使职工端正工作态度，切实提高文明服务能力。

四是开展安全大检查，筑牢安全防线。由站领导带队，各班组负责人对站区各个部位各个环节进行隐患大摸排、大检查，尤其针对食堂用气、宿舍用电、机电设备等重点领域进行无死角排查，发展隐患立即整改，确保站区安全运行。

五是全面清扫，靓化站区树形象。为努力打造“畅通、安全、舒适”的通行环境，大家积极参与，分工合作，从细微入手，对收费车道、收费岗亭、收费广场、宿办楼等进行彻底清扫，激发全体职工的主动性、创造性，营造和谐、团结、积极向上的工作氛围。

六是勤俭节约始于心，降本增效助发展。本着“精打细算、厉行节约”的原则，持续开展“降本增效”活动，顺应高速公路改革改制新形势、新要求，集思广益拓宽盈利空间，建立长效工作机制，实现分公司高质量发展。（康少鹏）