邢衡衡水分公司组织召开收费工作调度会

11月28日，为进一步压实责任、坚定信念，全力以赴冲刺攻坚，确保全年收费任务目标圆满并超额完成，邢衡衡水分公司组织召开了收费工作调度会。分公司党委书记、总经理马进会，党委委员、副经理孙世忠及总部相关部室和所属各收费站主要负责人等有关人员参加了会议。会议由孙世忠同志主持。

会议听取了总部相关部门、所属4个收费站重点工作开展情况和下一步工作计划的汇报，对有关问题进行了深入分析，并对下一步工作进行了安排部署，提出了具体要求。

会议指出，当前收费工作已经到了奋战冲刺、决胜攻坚的收官阶段，各收费站、部门主要负责人一定要以身作则，坚决扛起收费主体责任，带头攻坚克难，形成以上率下、真抓实干、团结奋进的浓厚氛围，奋力向全年收费任务发起最后冲锋。

会议强调，一要抢抓石衡高速开通有利时机，广泛宣传“石衡高速公路实现石家庄与衡水两市之间40分钟快速通达”，加强数据分析，找准发力方向，科学研究制定促收增收举措，为分公司冲刺年度收费任务目标贡献积极力量。二要充分发挥稽核治逃“利剑铁拳”职能作用，持续开展收费稽核“四个专项行动”，坚决打击假冒绿通、大车小标等各类逃费行为；同时要不断深挖嫌疑车辆数据源，谋划新型治逃手段，在治理偷逃漏费大案要案上攻坚克难，力争突破，确保通行费应收尽收、颗粒归仓。三要持续深化“路警一体化”机制建设，遇雪雾天气时，恶劣天气应急大队要迅速启动保通保畅处置预案，与高速交警共同实施精准分流、压车带道、逐站引流等措施，力争做到少封路、不封路、准全天候通行。四要坚持“保障安全、最大通行、最利司乘”原则，各单位、部门要加强协作，密切配合，持续优化、细化应急预案、作业流程，不断提高道路事故处理和除雪效率，为车辆的快速、高效、安全通行提供有力保障。五要深入开展“大干120天 冲刺全年任务目标”促收增收和劳动竞赛活动，不断提升全体职工的业务能力和业务水平，扎实推进“高速+”、路网踏查等工作，围绕促收增收持续发力，千方百计引流增收，全力以赴冲刺攻坚。六要严格贯彻落实安全生产“五落实、五到位”，对安全生产工作再安排、再部署，持续强化红线意识、底线思维，严防各类安全责任事故发生；同时严格落实领导带班和24小时在岗值班制度，确保及时高效处置各类突发事件，为分公司的高质量发展保驾护航。（杭曼曼）