邢衡衡水分公司组织召开2023年运营管理工作总结暨2024年工作部署会

1月11日，集团公司组织召开了2023年运营管理工作总结暨2024年工作部署会。会后，为贯彻落实集团公司会议精神，邢衡衡水分公司第一时间组织召开了2023年运营管理工作总结暨2024年工作部署会议，分公司党委书记、总经理马进会，副总经理孙世忠，所属各收费站和相关部室主要负责人及有关人员参加了会议。会议由马进会主持。

会议听取了所属各收费站、相关部室主要负责人关于2023年重点工作开展情况、存在的问题以及2024年工作谋划的汇报，分管领导对有关工作进行了具体安排部署，党委书记、总经理马进会就抓好各项运营管理工作提出了明确要求。

会议指出，全体干部职工要聚焦主责主业，强化责任落实，继续发扬“见红旗就扛，见第一就抢”的拼搏精神，全面增强干事本领，坚定信心、铆足干劲，勇于攻坚克难，敢于担当奉献，确保圆满完成2024年各项目标任务。

会议强调，一要抓学习、强基础。要加强日常学习培训力度，鼓励和支持员工参加继续教育，切实增强主动识变应变求变的能力，为分公司的多元发展增添新动能。二要抓重点、搞突破。紧紧围绕“全年抓收费、全员保收费”工作思路，在引流增收、稽核治逃、恶劣天气应对、养护维护等重点工作上务实功、出实招、取实效、求突破。三要抓管理、强规范。要锚定年度目标不动摇，分解任务层层压实，形成合力人人履责，不断提升依法治企和合规管理的能力水平，推动各项运营管理工作提质增效。四要抓典型、立标杆。激励和引导全体职工在工作中强建本领、奋勇争先，通过树立正面和反面典型，不断用标杆带动标准，用示范形成规范，为分公司高质量发展提供坚实保障。五要抓安全，保平安。全面做好入口称重检测工作，坚持“逢车必检、超限禁入”工作原则，杜绝超限超载车辆驶入高速。同时，紧盯岁末年初突发事件高发期，严格执行24小时值班制度，及时妥善处置各类应急突发事件，确保安全生产形势持续稳定。六要抓廉政、纠“四风”。全体干部职工要切实把党风廉政建设责任扛在肩上、抓在手上，驰而不息纠“四风”，不断提高遵规守纪的自觉性、坚定性和主动性，切实将党风廉政建设工作“融入日常、抓在经常”。（张钰）