2月18日,为进一步做好节后收心和复工复产工作,使分公司广大干部职工以最快的速度、最好的状态全身心投入到新一年的工作中去,为实现首季“开门红”,确保圆满完成全年任务目标开好头、起好步。邢衡衡水分公司组织召开了春节节后收心复工复产会议。分公司党委书记、总经理马进会,党委委员、副总经理孙世忠、张良武、刘江业,党委委员、纪委书记宋长秀出席了会议。
会议指出,2024年是深入实施“十四五”规划的攻坚之年,是集团公司转企改制后“第一个五年”的收官之年,更是分公司高质量发展的关键一年。广大干部职工要迅速调整精神状态,做到人到、心到,岗到、责到,以更加饱满的精神状态、更加务实的工作作风,为分公司高质量发展贡献积极力量。
会议强调,一要聚焦高质量发展主题明方向,迅速吹响起步冲刺“集结号”。各单位、各部室主要负责同志要充分发挥“领头雁”作用,进一步规范工作秩序、严肃工作纪律、提升工作效率,以高度的责任感和紧迫感,迅速形成大干快上、提速争先的干事创业浓厚氛围。二要聚焦全年任务目标鼓干劲,全力打好新年首季“第一仗”。要牢固树立“一盘棋”思想,持续唱响“讲团结、讲纪律、讲大局、讲实干”主旋律,以“三会”确定的“12257”经营总思路为统领,紧盯“开门红”目标进度,加强统筹谋划、督导调度、考核激励和工作推进力度,确保顺利实现首季“开门红”,为圆满完成全年任务目标贡献积极力量。三要聚焦党建引领保障强担当,凝聚高质量发展“新动能”。要紧盯全年任务目标和重大决策部署,充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用,切实将党的政治优势和组织优势转化为发展动力和发展优势,为高质量发展聚势赋能。四要聚焦节后安全生产工作抓落实,全面筑牢安全生产“防护墙”。各单位、各部室要收心紧弦,加强节后安全生产形势分析研判,认真落实组织领导、安全检查、安全教育培训等工作责任,从早、从小、从严、从细做好节后复工复产安全生产工作,有效防范各类安全生产责任事故发生,确保分公司安全生产形势持续保持稳定。
会议以视频形式召开。分公司总部机关全体职工,各直属单位负责同志在主会场参会;所属各收费站、养护班组班股长以上人员在分会场参会。(张鹏宇)
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