邢衡衡水分公司组织开展内控制度专题培训

  2月27日，为贯彻落实集团公司“三会”精神，深入学习集团公司内部控制制度，确保如期完成分公司内控体系建设。邢衡衡水分公司组织召开内控制度专题培训讲座。会议由分公司党委委员、副总经理张良武主持，各单位、各部室主要负责人、负责人及全体合规管理员等80余人参加了培训。

本次培训特邀河北满好会计师事务所所长、河北经贸大学研究生导师张志芳授课。张志芳老师以《学习内控、健全内控、实施内控》为题，分别从“认真学习领会集团内控制度、制定实施好分公司内控制度、掀起学习宣传内控制度高潮”三个方面，对内部控制建设的必要性、政策依据、原则、内容等九方面进行了详细讲解，并对分公司内控体系建设的重点、内容、步骤、征求意见及有效实施等内容进行了讨论交流。培训内容详实生动、重点突出，具有很强的专业性、操作性、实用性，让大家对内部控制知识、合规管理有了更加全面和深入的认识。

会议强调，随着集团公司的快速发展，内部控制制度也必会在风险防范等方面发挥更重要的作用。一要深刻认识实施内控制度的重要意义。内部控制作为企业管理的核心环节，对于防范经营风险、提高管理效率、保障企业可持续发展具有重要意义，全体职工要强化严格执行内控制度的责任感和自觉性，把培训收获转化为今后开展工作的思路和举措。二要准确把握内控规范的内在要求。学习集团公司编制的《内部控制制度》，是建强合规管理体系的重要环节，也是集团公司全面建设内控管理体系的重大部署安排，要开展全员学习活动，准确把握其内涵和要点，营造全员参与、全面覆盖的良好内控工作环境。三要扎实做好内控制度的实施工作。内部控制建设是一项长期的系统工程，要结合集团内控评估及审计工作，突出目标导向，不断完善内控建设。各单位、部室要齐心协力、密切合作，将内控要求贯穿各项工作始终，强化内控执行，共同把内控制度的实施工作抓实抓好，不断提升分公司管理效能。

本次会议为视频会议，所属各收费站负责人、后勤人员、收费班长和养护班组长在本单位视频会议室参加了会议。（樊勤轩）