邢衡衡水分公司召开重点工作调度会

 3月1日，为全力攻坚首季“开门红”，确保实现“双过半”，为圆满完成全年任务目标提供坚实保障。邢衡衡水分公司组织召开了重点工作调度会。党委书记、总经理马进会，副总经理孙世忠、张良武、刘江业，纪委书记宋长秀，以及各部室、各单位主要负责人参加了会议。会议由马进会同志主持。

会议首先听取了各部室、各单位重点工作进展情况及存在的问题和下一步工作安排，分公司领导班子成员针对分管工作进行了安排部署，提出了具体要求。

会议指出，2024年以来，分公司认真践行“五自”经营理念，紧紧围绕“三会”确定的各项目标任务和重点工作，以“开局就是冲刺”的拼搏精神，大干快干，推动各项工作实现了良好开局。各部室、各单位要把好趋势、好态势和好气势延续下去，担当实干、奋发有为，确保圆满完成季度各项工作，为实现“双过半”，完成全年任务目标奠定坚实基础。

会议强调，一要紧盯收费、稽核、多元经营、安全生产等工作重点进一步加强形势研判，找准问题差距，以“咬定青山不放松”的坚定信心，锚定任务目标，下好先手棋、打好主动仗，确保圆满完成季度各项目标任务。二要持续深化“大收费”机制，在引流增收、稽核治逃、养护管理、保通保畅、考核激励等方面协同发力、一体推进，形成促收增收的强大合力，确保完成年度各项目标任务。三要进一步加大市场调研力度，积极捕捉市场机遇，开辟多元发展新思路、新路径。要坚持开源节流并重，牢固树立“过紧日子”的思想，强化成本控制，推动降本增效、增收节支、厉行节约工作取得新成效。四要加强人才队伍建设，进一步完善人才管理制度机制，建好用活“人才库”，认真落实“三个区分开来”要求，让人人皆可成才、人人尽展其才蔚然成风。五要坚持统筹发展和安全，全力做好全国“两会”期间安全稳定工作。要围绕交通运输安全、消防安全、意识形态安全、信访维稳、值班值守等重点领域，加强预警研判，加大风险隐患排查整治，以“时时放心不下”的责任感，确保分公司安全生产形势持续稳定。六要强化党建引领保障，充分发挥党员先锋模范作用、党支部战斗堡垒作用、纪检机构监督保障作用和工会组织桥梁纽带作用，切实把党的政治优势、组织优势和群众优势转化为企业治理效能和发展优势，为推动高质量发展提供坚强组织保障。（张鹏宇）