邢衡衡水分公司组织召开安委会2024年第二季度全体会议暨安全生产工作视频会议

4月3日，为全面贯彻落实集团公司安全生产工作部署要求，邢衡衡水分公司组织召开安委会2024年第二季度全体会议暨安全生产工作视频会议。分公司领导班子成员，纪委副书记，总部各部室、直属各单位主要负责人、分管安全负责人等相关人员参加了会议。

会议传达学习了交通运输部安全生产工作会议精神以及集团公司安委会2024年第二次全体会议暨安全生产工作视频会议精神，通报了一季度安全生产工作开展情况，并对二季度安全生产重点工作任务进行了安排部署。党委书记、总经理马进会同志作了总结讲话，对安全生产工作进行了再部署、再强调。

会议指出，一季度，分公司安全生产形势持续保持稳定，实现了安全生产责任事故“零发生”，要持续保持工作势头，杜绝侥幸心理、松劲心态，时刻紧绷安全生产这根弦，严阵以待、严防死守，为全年各项工作稳步推进提供良好的发展环境。

会议强调，一要提高站位，压实责任。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求，狠抓责任落实、工作落实、制度落实，坚决守住守牢安全底线。

二要高质量开展专项活动，全面提高本质安全水平。要以“治本攻坚三年行动”“桥隧安全整治月”“安全生产月”“暑期汛期”等专项行动为抓手，坚持问题导向、目标导向，找准防控重点和薄弱环节，加大风险隐患排查整治力度，切实提升分公司本质安全水平。

三要狠抓安全生产巡查“回头看”，提高安全生产质效。要持续深化巡查整改成果的运用和转化，针对巡查反馈意见问题清单、隐患类型，全面开展安全生产巡查“回头看”活动，推动分公司各领域安全生产隐患大起底、大清零。

四要紧盯重要时间节点，狠抓工作落实。要按照集团公司党委书记、董事长张建公同志提出的“四个提前应对、三个必须完成、三个全面强化和三个高质量开展”有关要求，狠抓“清明”“五一”等节点性管控工作，确保分公司安全生产工作水平实现全面提升。

五要加强舆情应对处置和安保维稳工作。要密切关注入口治超、通行费减免、绿通查验、延伸服务等方面的不稳定因素，及时开展矛盾隐患排查，同时深入细致做好职工思想政治工作，做到抓早抓小、防微杜渐，确保分公司安全生产形势持续稳定。

六要强化考核督导检查，压紧压实责任链条。要按照“安保维稳包保工作方案”以及双控机制建设要求，对每个环节、岗位及部位的风险隐患和安全措施落实情况进行全面检查，同时，全面加大考核问责力度，立起标尺、拉大差距，倒逼工作落实，推动安全生产工作再上新台阶。

七要严格落实领导带班和24小时值班制度，严肃值班纪律，保持通讯畅通，严格信息报送，为各项工作高效安全运转提供有力保障。

此次会议以视频会议召开，所属各单位主要负责人、分管负责人以及安全生产具体负责同志，各养护班组、收费站后勤人员在分会场参会。（马代奉）