邢衡衡水分公司组织召开运营管理工作推进会

5月14日，为贯彻落实集团公司石家庄、邢台、衡水片区运营管理工作协同推进会议精神，邢衡衡水分公司组织召开了运营管理工作推进会议，分公司党委书记、总经理马进会，副总经理刘江业，所属各收费站和相关部室主要负责人及有关人员参加了会议。会议由刘江业主持。

会议传达了集团公司“石家庄、邢台、衡水片区运营管理工作协同推进会议”精神，深入分析研判了当前运营管理形势，对重点工作进行了具体安排部署并提出了明确要求。

会议指出，各单位、各部门要高度重视，坚定信心，做好表率，狠抓落实，稳步推进运营管理工作有序开展，确保时间过半，任务过半，确保年度各项任务目标圆满完成。

会议强调，一是千方百计抓牢引流增收。抢抓衡水湖5A级景区创建和夏季旅游高峰到来的关键时期，持续做好“高速+文旅”互惠互利、合作共赢工作，综合运用路线指引、新媒体宣传等方式助力引车上路工作取得实效。二是千方百计抓牢稽核治逃。持续完善与高速交警、地方公安联动治逃应急处置机制，培树业务骨干，推广治逃经验，加强数据分析在大案要案治理上取得新突破。三是千方百计抓牢保通保畅。持续加强与高速交警、路政、养护分中心以及地方交通局等部门的沟通协作，深化信息共享、共商研判、联合指挥、统一调度联动机制，不断提升保通保畅应急能力和服务水平，全力保障道路安全畅通。四是千方百计抓牢日常养护。进一步优化沟通协作机制，科学合理派发维修工单，着力提升道路病害处治效率。同时提升机电系统基础设施自养水平，确保设备正常运转，收费数据全量上传。五是千方百计抓牢安全生产。提前研判暑期、汛期、节假日等重要时期安全形势，全力做好安全维稳，重点突出防火防汛、反恐安保等工作，确保安全生产形势持续稳定。（张钰）