邢衡衡水分公司通行费收入任务提前实现“时间、任务双过半”

今年以来，邢衡衡水分公司深入贯彻落实集团公司“三会”精神，紧紧围绕主责主业，强举措补短板，重执行强效率，聚合力促发展，积极克服当前经济复苏不明显、货运市场疲软、周末节假日旅游包车持续免费等不利因素。截至6月26日累计完成年度通行费收入50.31%；提前4天实现了“双过半”的既定任务目标。

一是加强调度督导，精准施策发力。分公司经理层深入一线收费站开展督导调研21次，针对各站实际情况，调度收费工作，全面压实各级抓收费、促增收、保目标责任，形成一级抓一级、层层抓落实的局面，有效调动全员工作的积极性和主动性。

二是优化清单管理，深挖增收潜力。依托重点工作“清单化”管理机制，制定调研计划，谋划增收举措，通过深入走访沿线货运物流企业、学校等单位，精准掌握重点客户需求，积极推行“一对一”专属营销服务，与20多家企业达成合作共识，最大限度整合路域优质资源，努力实现增收创效新突破。

三是深化多方联动，携手引流增收。持续加强与高速交警、路政以及地方政府等单位的沟通协作，建立健全信息共享机制，形成共商研判、联合指挥、统一调度的工作体系，所辖路段限行时长同比下降45.76%，为过往车辆的安全、高效通行提供了有力保障。

四是优化队伍形象，提高服务质量。以培训提质量，用真心暖司乘，不断提升服务质量，拓展服务内容，充分展现良好的高速窗口形象，同时充分发挥抖音直播间作用，开播至今，累计粉丝量7700余人，点赞量达570余万次，为司乘提供路况咨询、收费政策解答等39万余次，将坚持服务无止境的价值追求内化于心、外化于行，以更优质的服务，提升司乘满意度，吸引车辆行驶邢衡高速。

五是开展路域整治，提升通行环境。扎实开展“路域环境专项提升年”活动，分公司党委书记、总经理马进会共计踏查144.432公里，确保路域环境整治工作取得实质性进展，同时持续加大人力、物力投入，共计清理垃圾809袋，以“畅、洁、绿、美、安、舒”为着力点，把路域环境提升落到实处、取得实效，稳步提升辖区路段路域环境水平，为运营管理工作顺利开展提供保障。

六是深化文旅融合，助力主责主业。充分发挥资源优势，深耕“高速+文旅”，借衡水湖创建国家5A级旅游景区的东风，抢抓当前文化和旅游市场火热机遇，与12家旅游景点建立深度合作，共制作“美道邢衡 你我同行”宣传册6000张，充分利用各自资源优势，强宣传、促合作、得共赢。

下一步，邢衡衡水分公司将坚持以收费为中心，持续深化片区协同引流增收高质量发展工作机制，不断强化增收举措，加大治逃力度，优化路域环境，落实安全责任，抢抓暑期旅游高峰期，推进“高速+”模式持续创效，以安全畅通的行车环境，热情优质的服务质量吸引更多车流行驶邢衡高速衡水段，确保圆满完成年度通行费目标任务。（张钰）