找准问题 抓好整改--冀州西收费站组织召开二季度考核整改会议暨收费运营工作推进会议

7月4日，为切实将全年抓收费、全员保收费工作机制落实到位，促使全体职工全心全意投入到促收增收工作中来，冀州西收费站组织召开二季度考核整改会议暨收费运营工作推进会议。

会上，站领导首先通报了分公司二季度绩效考核情况、收费运营工作基本情况以及上半年通行费征收任务完成情况，对存在问题进行逐条梳理，剖析问题根源、找准解决途径，责任到人，限时整改，并对下一步收费工作进行详细部署。

会议强调，要将考核作为收费运营管理工作的“指挥棒”，以此为契机，精准查摆问题，明确下一步要“改什么”“抓什么”“干什么”，要盯住不放、持续整改，确保整改到位。

会议要求，要始终把落脚点放在年度收费任务目标上，打破思想误区，开阔工作思路，创新工作方法。一要讲站位，促认识提高。要紧跟企业发展形势，进一步转变思想观念，紧扣集团公司、分公司“三会”精神，主动聚焦收费主责主业，找准着力点、壮大增长点、细查逃漏点，争分夺秒抓推进，全力冲刺全年目标任务。二要讲担当，促责任落实。要主动找准自身问题，对标季度绩效考核标准及标准化收费站建设标准，落实整改，将工作做实做细，强化绩效管理，有针对性地突破完成各项任务指标。三要讲作为，促行动提效。要紧盯目标任务，紧扣时间节点，积极筹备岗位技能比武，认真落实标准化收费站建设具体要求，聚焦薄弱环节，真正把各项工作抓实、抓细、抓到位，推动收费运营工作提质增效。四要讲服务，促环境优化。深入领会“服务无止境”理念的精髓，找准服务工作的思路和方法，把司乘满意放在延伸服务工作开展的第一位，拓宽工作思路，创新工作方法，优化工作环境，汇聚高质量发展合力。五要讲实干，促安全发展。要牢固树立“安全是1，其他是0”的思想，安全隐患早排查、早整改，结合汛期、暑期时间节点，深入重点部位、重点区域进行地毯式排查，确保站区安全形势持续稳定。（孔德胜）