9月6日,邢衡衡水分公司召开中层干部暨近期重点工作调度会,分公司党委书记、总经理张同辉,党委委员、副总经理张良武、刘江业以及总部各部室、直属各单位主要负责人参加了会议 。
会议传达学习了集团公司党委副书记、董事、工会主席董广同志在分公司干部任职会议上的讲话精神;研究了领导班子分工,详细听取了各部门重点工作开展情况的汇报,围绕主责主业、党的建设、后勤保障、保通保畅、队伍建设、安全稳定等工作进行了集中调度和统一安排。
会议强调,全体干部职工务必把思想认识统一到集团公司党委部署要求上来,统一到董广副书记讲话精神上来,充分认识加快推进当前各项重点工作的重要性和紧迫性,主动担当、积极作为,为确保圆满完成全年各项目标任务提供坚实保障。
会议要求,一要提高政治站位。认真贯彻落实党的二十届三中全会精神,进一步认清当前形势、明确工作目标,牢固树立“一盘棋”思想,各部门之间要相互配合、共同协作,最大程度凝聚“握指成拳”的合力,全力推动各项工作再上新台阶。
二要抓好收费主责主业。要聚焦收费运营、稽核治逃两个关键,科学谋划,精准发力、狠抓落实,特别是要抓实道路养护、机电管养和道路救援等工作,抓住当前黄金时期、有力时期,大干快上,全力以赴推进工作有力有序高效开展。
三要集中攻坚建设期遗留问题。针对5标合同纠纷等重点难点问题,要集中研究,多部门联动,专题听取汇报,研究策略,尽快解决。
四要强化安全管理。切实增强抓安全的紧迫感、责任感,狠抓重点领域、重点环节的攻坚治理,特别是当前中秋、国庆假期临近,要适时组织开展实战演练,加大安全生产投入力度,发现隐患立即整改,确保安全生产形势持续稳定。
五要提质增效。对重要工作文件,要明确完成时限,指定专人盯办,用心干事、用情干事、用力干事,着力推动分公司各项工作实现新进步、取得新成绩。
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