9月11日,为全面提升食堂管理水平,提高职工满意度,衡水北收费站采取“询、入、食、安、丰”五举措抓好食堂标准化、精细化管理,不断强化监督,保障服务质效。
一是坚持市场询价,选择优质供货商。后勤部门每季度对食堂食材供货商进行市场调查和询价,充分考虑供货商的资质、食材质量、食材价格、服务质量等因素,确保食堂食材来源的安全性和可靠性。
二是坚持多方验货制度,提高工作透明度。食堂管理员、值班人员、厨师共同组成验货小组,对每次采购的食材进行严格验收,重点关注食材的新鲜程度、质量、数量等,保障菜品足量、新鲜,同时杜绝了“微腐败”问题的发生;对于商家以次充好、缺斤少两等行为,当场指出并做退货、换货处理,同时向商家出具提醒告诫书。
三是厉行节约,杜绝“舌尖上的浪费”。把勤俭节约理念贯穿在职工食堂管理的全方位、全过程,强化食材加工、烹饪全过程管理,合理设计菜单,适度调整菜品数量,最大限度减少损耗浪费。积极推行“文明餐桌”和“光盘行动”等活动,通过在食堂取餐窗口等醒目位置张贴宣传标语,时刻提醒职工节约粮食、避免浪费,营造有序就餐、按需取餐的良好氛围。
四是做好食品留样记录,保障食品安全。严格执行“明厨亮灶”制度,实行操作环节全过程监督;做好食品留样记录,确保食品来源可追溯;发挥职工群众监督作用,定期排查餐厨隐患,对职工餐厅环境卫生、厨具设施等进行监督检查,提出整改意见和建议,为职工群众提供一个舒心、安心的用餐环境。
五是精心耕种小菜园,丰富职工餐桌。紧紧依靠职工、服务职工,鼓励职工参与小菜园的种植和管理,增强职工的凝聚力和归属感。充分利用职工小菜园,种植绿色、有机蔬菜,丰富食堂菜品,提高职工用餐质量,把小菜园建设成职工信得过、靠得住的“舌尖幸福地”。(郭子龙)
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