2月5日,为进一步做好节后收心和复工复产工作,使广大干部职工以最快的速度、最佳的状态、最实的作风全身心投入到新一年的工作中来,邢衡衡水分公司组织召开了春节节后收心会议。分公司领导班子成员出席了会议。会议由党委书记、总经理张同辉同志主持。
会议指出,2025年是贯彻落实党的二十届三中全会精神的推进之年,是“十四五”规划收官之年,是国企改革深化提升行动的决胜之年,也是全面落实集团公司第二次党代会各项决策部署的关键之年。广大干部职工要迅速调整精神状态,做到人到、心到,岗到、责到,以更加饱满的精神状态、更加强烈的责任担当、更加务实的工作作风,团结一心、群策群力,争分夺秒向前冲,为实现首季“开门红”,圆满完成全年任务目标奠定坚实基础。
会议要求,一要全面落实好2025年各项工作任务。要严格按照重点工作任务分解计划,做好统筹谋划,制定详细的时间表和路线图,合理分配工作任务,确保各项工作措施落地落实,重点工作迅速有力推进。要强化督导调度,及时掌握各项指标完成情况、各项措施执行情况,并用好督查成果,集思广益、齐心协力,确保顺利实现首季“开门红”。二要推动安全生产工作再上新台阶。要持续深化“双控”机制建设,加大安全隐患排查整治力度,建立健全责任明晰、链条完整、各负其责、相互配合的安全生产责任体系,确保全年安全生产责任事故“零发生”。三要为人民群众便捷高效通行提供保障。要紧盯收费主责主业,加强收费数据分析研判,积极主动深入周边企业走访调研,拓宽促收增收思路,千方百计完成年度通行费收入任务。要全力保通保畅,加强道路巡查,加大与高速交警、救援队伍、集团指挥调度中心等相关单位、部门协调配合力度,不断提升保通保畅、精准管控和车辆救援能力,为人民群众平安出行保驾护航。四要切实做好迎国检准备。要严格按照交通运输部、河北省相关工作要求,狠抓养护管理和质量,要紧盯边坡、桥梁、涵洞等重点部位加大养护和安全管理力度,全面提升公路技术状况指数,为经济发展和公众出行提供“畅、安、舒、美”的通行环境。
会议以视频形式召开。分公司总部机关全体职工,各直属单位负责同志在主会场参会;所属各收费站、指挥调度中心外业中队班股长以上人员在分会场参会。(张鹏宇)
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