3月25日,为贯彻落实集团公司关于构建协同高效企业内部监督模式的部署要求,进一步强化协调小组各部室间的协调配合,邢衡衡水分公司纪委组织召开2025年第一季度内部监督工作协调小组联席会议,会议由纪委书记李秀珍主持,纪委副书记、各成员部室主要负责人参加了会议。
会议传达学习了集团公司纪委《关于深化运用集团内部监督工作协调机制开展“1+5”内部联合监督的通知》,各成员部室主要负责人结合各自工作职责汇报了监督工作开展情况,李秀珍对下一阶段内部监督工作进行了安排部署。
会议要求,一要强化政治担当,把握监督重点。凝聚“一盘棋”思想共识,紧紧围绕分公司重点工作目标任务和分公司纪委监督重点,将监督工作与业务工作同部署、同落实,找准监督方向,细化制定计划,确保内部监督工作有条不紊地开展。二要坚持同向发力,加强贯通协同。强化“1+N”联合监督,加强信息共享和沟通协调,根据监督需要,灵活性编组,努力做到一项监督完成多件任务、形成多个成果,避免重复检查,减轻基层负担。三要注重成果运用,提升监督效能。对监督发现的问题要深剖根源、举一反三,做好监督检查、整改整治“后半篇文章”,并及时总结经验做法和不足之处,形成“发现问题—整改落实—总结提升”的良性循环,不断推动内部监督工作不断取得新成效。
会议还对“1+5”内部联合监督工作进行了强调提醒,要求各成员部室主动认领,围绕监督重点,以“三要”原则推动内部联合监督工作落到实处。一是任务要清,明责任、知重点、强落实。二是标准要严,自查阶段要查深查透,整改阶段要真改实改,形成长效机制。三是节奏要紧,严格按照时限要求做好各阶段工作,避免前松后紧,确保内部联合监督工作平稳推进、高质量完成。(提璇)
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