4月7日,邢衡衡水分公司纪委召开专题会议,深入学习吴震书记在集团公司“纪检监察工作规范化法治化正规化建设年”行动动员部署会议和集团公司纪检监察第一季度工作调度会上的讲话精神,传达学习集团公司纪委《关于推动“纪检监察工作规范化法治化正规化建设年”行动走深走实的具体举措及责任分工》,专题部署“三化”建设年行动。
会议指出,“三化”建设涉及纪检工作方方面面,是一项系统工程,要全面厘清规范化是基础、法治化是遵循、正规化是目标的内在联系和实践要求,以监督、办案、“四有一能”队伍建设、纪法教育培训为抓手,推动分公司纪检工作实现从“形”到“质”的跃升。
会议要求,要以集团公司纪委41条84项举措为指引,结合分公司纪委43条重点任务,因地制宜谋举措、因时施策求长效,建清单台账、明责任分工,“销号式”管理落实,把“三化”建设年行动抓紧抓实、抓出成效。一要在强监督上下足功夫,主动落实“两清单、三机制、十抓手”,健全完善内部监督协作配合机制、政治监督清单等制度流程体系,以深化为基层减负专项监督为着力点,统筹推进纪检监督、职能监督、基层监督一体发力,以监督大融合促进工作大提升。二要在精办案上下足功夫,坚持依规依纪依法办案,不断规范程序、文书以及定性量纪,严抓办案安全,从严开展质量评查,深化以案促教、促改、促治,做实“一案五必须”,打造“精品案件”。三要在优队伍上下足功夫。深化“四有一能”队伍建设,以开展政治理论学习、参观廉政教育基地、专项督查违规饮酒问题、针对性谈心谈话等为契机,擦亮纪检干部忠诚干净担当、敢于善于斗争底色本色,建强建优铁军队伍。四要在深培训上下足功夫,坚持“请进来+走出去”“理论+实践”相结合,打造“清源廉声”讲堂、“骨干讲案”平台,以“精准滴灌式”培训实现以训强能。同时,强化以干代训、以案代训,助力练就监督真本领、办案硬功夫,锻造“一专多能”纪检干部。(提璇)
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