邢衡衡水分公司召开2026年度成本管理工作专题部署会

为全面落实集团公司“三会”要求，进一步梳理成本管控脉络，锚定成本管理核心目标，强化全链条成本管控能力，5月14日，邢衡衡水分公司召开了2026年度成本管理工作专题部署会。分公司党委委员、副总经理刘江业主持会议并讲话，总部各部室、所属各单位主要负责人参会。

会议传达学习了分公司2026年度成本管理工作目标实施方案，通报了分公司2026年成本管理预算调整数及1-4月执行情况，并围绕全年成本管控目标、重点管控方向与责任分工进行了安排部署。

会议要求，一要提高思想认识，深刻把握当前成本管理的严峻形势，把成本管控贯穿到生产经营的各个环节，树牢“过紧日子”思想，切实增强做好成本管理工作的责任感和主动性。二要聚焦管控重点，细化分解目标任务，建立清晰的责任清单，逐项落实到具体岗位、具体人员，紧盯管理费用、日常养护、耗能等关键领域，精准压降非必要开支，避免不合理成本消耗。三要加大成本管理的宣传引导力度，广泛深入宣传成本管理的重要意义，让职工充分认识到成本管理与自己切身利益、分公司高质量发展之间的紧密关系，主动参与到成本管理工作当中。（卢航宇）