7月8日,邢衡衡水分公司组织召开2026年第三季度安委会全体会议暨安全生产视频会议。深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产和防汛抗旱的重要指示批示精神,全面落实集团公司部署要求,分析研判当前安全生产形势,系统部署三季度安全生产工作重点任务。分公司党委书记、总经理张同辉出席会议并讲话,领导班子成员参加会议。
会议指出,三季度是收费运营增收创效、道路养护施工的关键攻坚期,同时正值主汛期,安全生产工作面临多重压力叠加、多项风险交织的复杂局面。各单位、各部室要分层设防、逐级尽责,构建事前预防、全域覆盖、全员参与的安全治理体系,以高度警醒的姿态把各项工作做深做实做到位,坚决防范各类事故发生。
会议强调,要提高政治站位,认清严峻风险态势,以高度自觉扛起安全生产政治责任,严格落实“三管三必须”、安全生产“五落实、五到位”的总遵循、硬标尺,始终把安全工作摆在各项工作首要位置,层层传导压力、逐级压实全链条安全责任,对照集团公司部署分层筑牢安全治理三道防线,持续健全全周期安全发展管控体系,全面提升分公司本质安全水平,以万无一失的安全工作实绩践行国企使命担当。
会议要求,一要强化隐患排查整治。不断健全完善隐患排查治理闭环机制,改变以往“等上级检查、靠外部督导”的被动管理模式,引导基层主动排查、如实上报各类安全隐患;坚决杜绝瞒报、降等级、“捂盖子”等行为。二要强化重点时期管控。紧盯中秋、国庆双节车流高峰、中学暑期放假及开学返校等重点节点,提前制定专项保畅方案,细化车流疏导、出行服务等管控措施。三要强化养护工程管控。做好现场预防性管控,切实增强安全风险防范化解能力。四要强化教育培训和应急演练。分领域开展专业化的培训演练,全面提升一线人员快速响应、现场处置及多方协同配合能力。
会议以视频形式召开,各部室、各单位主要负责人、负责人及安全管理人员在主会场参会;所属各单位班组长以上人员在分会场参会。

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