邢衡衡水分公司组织召开防范应对台风“白海豚”专题调度会

8月11日，在集团公司防范应对台风“白海豚”调度会结束后，邢衡衡水分公司第一时间组织召开防范应对台风“白海豚”专题调度会，对防汛防台风各项工作再部署、再压实、再推进。分公司领导班子成员、总部相关部室、所属各单位主要负责人及相关负责同志参加会议。

会议指出，当前防台风形势严峻复杂，全体干部职工要进一步统一思想、提高站位，坚决摒弃麻痹思想和侥幸心理，全员进入临战状态。分公司成立防范应对台风“白海豚”应急指挥部，由分公司主要负责人担任指挥长，明确各分管领导，各单位、各部室职责分工，细化完善应急处置方案，构建统一指挥、上下联动、高效协同的应急体系，确保指令畅通、响应迅速、处置有力。

会议强调，各部室、各单位要严格贯彻落实张建公董事长讲话精神，不折不扣抓好各项工作部署落地见效。一是启动应急响应。严格执行防汛工作方案要求，做到响应到位、防范举措落实到位。二是做实隐患排查整治。紧盯低洼易积水路段、长大桥、机电设施等重点关键部位，开展拉网式风险排查，实行清单化闭环整改，确保风险隐患动态清零。三是强化应急保障。备足备齐防汛沙袋、抽水泵、应急照明、抢险机械等防汛物资，建强应急抢险队伍，实现人员、物资、设备前置待命，确保关键时刻拉得出、冲得上、打得赢。四是严肃值班值守和信息报送。严格落实领导在岗带班与24小时双人值班制度，畅通信息报送渠道，实时监测路况、雨情、水情，遇突发情况第一时间上报、快速处置。

会议要求，各单位、各部室要以最严纪律、最硬作风抓实各项工作落地，坚决落实“三个从严”要求：对责任不落实、措施不到位的从严处理；对该封闭未封闭、该管控未管控的从严处理；对擅离职守、失职渎职的从严处理。以铁的纪律压实层层责任、筑牢层层防线，全力保障辖区高速公路安全稳定畅通，切实守护人民群众出行安全。